Pilotage de projet Spécifique ou Transverse
Objectif : créer, structurer et piloter le projet que vous n’avez pas le temps de gérer seul.
Avantage ? Déléguer la création d’un pôle opérationnel et le pilotage de compétences et d’actions pour poser les priorités et donner vie au projet qui est le votre, sans lâcher vos priorités.
Comment çà marche ?
- Diagnostic global pour identifier la pertinence du projet et lui donner sa place dans l’organisation
- Elaboration des recommandations, du plan d’actions idéal et des ressources nécessaires
- Pilotage en mode projet dans et à l’extérieur de l’entreprise, tout au long de l’année à intervalles réguliers.
A qui cela s’adresse ? A tous les dirigeants qui souhaitent déléguer certains projets : depuis l’organisation d’un évènement stratégique jusqu’à l’organisation d’une entité dans l’entreprise, la réflexion et la mise en place d’un projet d’investissement ou de développement.
Elaboration stratégique et développement
Objectif : se poser ensemble sur votre stratégie, élaborer le plan d’actions adapté et le piloter ou co-piloter, c’est combler certaines ressources pour réussir.
Avantage ? Eficiale se positionne comme partenaire privilégié tout au long de l’année, pour valider vos objectifs, construire une stratégie et un plan d’actions cohérents et être à vos côtés.
Comment çà marche ?
- Entretien préalable pour identifier vos besoins et fixer les grandes lignes de notre travail commun
- Validation de vos objectifs
- Travail sur vos grands axes différenciants et élaboration du plan stratégique
- Mise en œuvre d’un tutorat tout au long de l’année
A qui cela s’adresse ? Aux dirigeants qui souhaitent structurer, rassembler et renforcer l’impact de leur projet d’entreprise tout au long de l’année, tout en confrontant leurs idées lorsque c’est nécessaire (effet miroir)
Coaching Entrepreneurial
Objectif : lever les freins qui bloquent le développement et permettre au coaché d’adopter la posture adaptée pour aborder ses clients, son environnement et sa fonction
Avantage : Un levier de développement de l’efficacité en entreprise, pour les personnes qui ont envie d’être accompagné et de remplir leur fonction de façon optimale
Comment çà marche ?
- Entretien avec les personnes à l’origine de la demande pour recueillir la demande précise et fixer les objectifs de l’accompagnement
- Construction d’un accompagnement sur mesure et déroulé de la mission de coaching
- Remise d’un plan d’actions individuel et suivi
A qui cela s’adresse ? Le dirigeant ou ses collaborateurs, qui souhaitent lever les freins qui s’opposent à leur performance et renforcer leur capacité à atteindre les objectifs
Quelle que soit votre besoin, ma proposition commerciale est construite après un premier échange avec vous, permettant d’identifier vos besoins et de dessiner les contours de notre future collaboration !
