Pilotage de projet Spécifique ou Transverse
Objectif : créer, structurer et piloter le projet que vous n’avez pas le temps de gérer seul.
Avantage ? Déléguer la création de votre projet et son pilotage en termes de compétences et d’actions lui donner vie sans lâcher vos priorités.
Comment çà marche ?
- Validation du projet et du niveau de priorité dans l’organisation
- Fixation des objectifs, construction du plan d’action et des échéances
- Recrutement et/ou nomination des ressources compétentes.
- Pilotage en mode projet dans et à l’extérieur de l’entreprise, tout au long de l’année.
A qui cela s’adresse ? A tous les dirigeants qui souhaitent mener leurs projets sans lâcher leurs priorités.
Domaines d’intervention et Modalités : depuis l’organisation d’un évènement stratégique jusqu’à la restructuration d’un service.
Elaboration stratégique et développement
Objectif : se poser sur votre stratégie ou la construire ensemble, à partir des objectifs fixés, élaborer le plan d’actions correspondant et le piloter.
Avantage ? Eficiale se positionne comme partenaire privilégié tout au long de l’année pour construire une stratégie en accord avec les objectifs fixés, bâtir le plan d’actions correspondant et le piloter
Comment çà marche ?
- Prise de rdv pour un entretien préalable afin d’identifier vos besoins et fixer les grandes lignes de notre travail commun
- Validation de vos objectifs
- Travail sur vos axes différenciants et élaboration du plan stratégique
- Mise en œuvre du plan d’action tout au long de l’année.
A qui cela s’adresse ? Aux dirigeants qui souhaitent structurer leur démarche, faire avancer leur projet d’entreprise
Coaching Entrepreneurial
Objectif : lever les freins qui bloquent le développement et permettre autre au coaché d’adopter la posture nécessaire pour aborder ses clients, son environnement et sa fonction
Avantage : Un levier de développement de l’efficacité en entreprise, pour les personnes qui ont envie d’être accompagnées et remplir leur fonction de façon optimale
Comment çà marche ?
- Entretien avec les personnes à l’origine de la demande pour recueillir la demande précise et fixer les objectifs de l’accompagnement
- Construction d’un accompagnement sur mesure et déroulé de la mission de coaching
- Remise d’un plan d’actions individuel et suivi
A qui cela s’adresse ? Le dirigeant ou ses collaborateurs, qui souhaitent lever les freins qui s’opposent à leur performance et renforcer leur capacité à atteindre les objectifs
Quelle que soit votre besoin, ma proposition commerciale est construite après un premier échange avec vous, permettant d’identifier vos besoins et de dessiner les contours de notre future collaboration !
